Strategic planning

Context

Отдельный стратегический план национального узла — важный документ, определяющий направления его деятельности и служащий основой для разработки рабочей программы. Однако не все узлы имеют собственные стратегические планы. Иногда стратегический план узла является частью более общего стратегического плана организации, на базе которой он действует, например музея или министерства. В других случаях деятельность узла может определяться менее формальными документами, например индивидуальным планом работы. Этот модуль познакомит вас с основами разработки стратегических планов на уровне узлов GBIF и их согласования со стратегическим планом GBIF.

These materials were developed as part of the 2019 Global Nodes training in Leiden, Netherlands.

Цели обучения

After completing this module, you should be able to perform the following:

  • Understand the purpose of strategic planning.

  • Understand GBIF’s strategic planning process and how nodes contribute to it.

  • Understand the role of nodes in implementing GBIF’s strategy.

  • Understand the benefits of the processes that nodes can use to develop strategic plans.

  • Describe examples of the processes that nodes can use to develop strategic plans

  • Develop ideas for your node’s future strategic period

Trainers

The following trainers have developed the content for this topic:

  • Anders Telenius, Sweden

  • Fatima Parker-Allie, South Africa

  • Liam Lysaght, Ireland

GBIF staff consultant: Joe Miller, Executive Secretary

GBIF strategic planning

Введение в действующий стратегический план GBIF и участие сообщества в разработке нашего следующего плана.

 

 

Strategic planning at the node level

Nodes managers present on how nodes have developed their strategic plans and how these relate to the GBIF strategic plan.

Experiences from Ireland

 

 

Experiences from Sweden

 

 

Experiences from South Africa

 

 

Упражнения

Nodes contributions to the GBIF strategic plan exercise

For this activity, Nodes will be asked to come up with ideas in response to the question:

What will be the main contribution of nodes to GBIF’s next strategic period?

They should first come up with an idea on their own, then in a pair, then in a group of four.

Each group of four will be asked to come up with their best idea to present to the whole room in a facilitated summary of the ideas.

 

 

Develop new ideas for your node’s strategic plan exercise

For this activity, you will work in pairs to develop new ideas for your node’s next strategic plan.

Practice presenting these ideas to your group for feedback.